心理学でいう、トップダウン処理とボトムアップ処理っていったい何？
日本語では「上意下達 じょういかたつ 」と言います。
17概要 「ボトムアップ」は、従業員の意見や提案が上層部に伝わるので、社内の風通しがよくなりモチベーションが向上します。 両者を比較すると、選手Bのほうがスポーツ選手としての品位も備わっているといえますよね。
まず「トップダウン」とは、会社などの組織において、社長や組織の長などのいわゆるトップが、今後のやり方や方針を自らが決め、 部下はそれに基づいて行動していく、というものです。
会社の方向性も分からないままに働かされては、従業員のモチベーションは上がりません。
（大辞林 より） 投資用語として使われる場合は、マクロ分析をもとにしてサブセクターへの投資配分を決定する投資判断方式。
ボトムアップとは ボトムアップとは、日本語でいえば「下意上達」という意味です。
日本語では、「下意上達（かいじょうたつ）」と言います。
（はてなキーワード より） 考察：トップダウンについて 『上意下達』 ソフトにいえば「 指示」。
独裁やワンマン経営などと否定的に見られるケースもありますが、カリスマ経営者の剛腕で業績がV字回復するという成功事例は少なくありません。
そういった人材がいない組織では、ボトムアップ方式はうまくいきません。
また、経営陣とのコンタクトもとりやすいポジションでもあります。
ボトムアップ経営のポイント 一方、ボトムアップのポイントは、いかに現場の声をスムーズに拾い上げるかにあります。
そのため、会社や組織における「ボトムアップ」は、仕事が下から上に上がることによって進むことで、最終的に決定するために見極める材料として、積極的に現場の意見を吸収しながら意思を決定するときの方法です。
またボトムアップは、ただ現状について上司に相談し意見を述べることではありません。
「ボトムアップ」の使い方とは？ 「ボトムアップ」は、設計や会社など、いろいろなシーンで使われています。 またトップの能力が高くても、人望がなければ実行部隊である現場の人間が動きません。
11「ボトムアップ」のデメリット ここでは、「ボトムアップ」のデメリットについてご紹介します。 このような型は、欧米企業によく見られるほか、日本においてもベンチャー企業やスタートアップ企業に多いとされています。
しかし、上からの指示がないと動けない人が増えやすいというデメリットがあるのも事実です。
例えば、以下のようなものがあります。
この2つの「意思決定の方式」には優劣があるのではなく、それぞれメリット・デメリットがありますので、一つずつ解説します。
その反対語は『上から下』です。 その結果、市場の動きが把握出来たり、売上に直結する新たな発想材料も見つかります。
まさしく、いきなり森を理解しようとするのではなく、木に対する理解を深めて森を理解しようとするアプローチといえます。
意思決定から実行までが早い• 大きく舵を切りやすい トップダウンは、トップの意思決定がそのまま企業全体の意志となります。
出来れば事前根回しをスピード感をもって行いたいところです。
こういった状況により、現場のメンバーが自ら動くことで自身の成長にも繋がるのです。
ソフトウェアやシステムなどの設計では「ボトムアップ」がよく用いられますが、機械設計においてはほとんどの場合、「トップダウン」方式で設計が進められています。 つまり、全体の中から部分を取り出し、その部分の一つ一つをより正確に理解して行くことで全体を把握しようとする働きといえますね 論理学的に言うなら帰納的ということ）。
たとえば「群知能」（間接協調メカニズムにて生み出される知能、人を始めとする生物は群知能型のシステムである）です。
企業活動での「ボトムアップ」は現場から上層部へ 企業や組織においての「ボトムアップ」は、現場担当者の提案や試算を上層部へ提議し、これを受けた上層部が承認するという流れによって意思決定が行われることを指します。
このように、ボトムアップには大切な意味と役割があります。
トップダウン処理は、先程のボトムアップ処理とは対照的に、まず全体がなんであるのか、また事前に人間が持っている知識や経験などを元に、情報処理を行っていく方法です。 ボトムアップ方式のメリット ボトムアップ方式を選択するうえでの 大きなメリットは次の二つといえます。 通常、把握することの難しい企業内部の状況を可視化でき、職場の風通しを良くする上で、ラフールサーベイのサービスは多いに役に立つでしょう。
もし、トップの勝手な判断で企業の在り方を大きく変えるような決定がなされれば、メンバーの反発を招くことになりかねません。 また、新規事業を起こす際にもトップダウンのスピード感が有利とされています。
大きな意思決定はメンバーの意見を聞く トップダウン型の意思決定スタイルを採用していても、大きな意思決定には下部のメンバーの意見を反映させるべきです。
「ボトムアップ」のメリット・デメリットとは？ ここでは、「ボトムアップ」のメリット・デメリットについてご紹介します。
現場で働く従業員にしか見えないこと、分からないことをしっかりと拾い上げ、いかに意思決定に反映させるかが重要です。
